 |
店舗業種業態およびコンセプトの設定 |
| |
専門分野のコンサルタントが、物件に合わせた最適な業態を提案します。
店舗の目的、概念を明確にし、最適な店舗プロデュースを行います |
| |
|
 |
経営、収支分析 |
| |
店舗規模を想定したうえで、収支、借入れ、損益のシミュレーションを行い、確実性の高い経営分析、予測を行います(※事業計画書の作成) |
| |
|
 |
運営計画の提案 |
| |
運営を円滑にするための基本方針の提案 |
| |
|
 |
商品(メニュー)提案 |
| |
@メニューコンセプト、メニュー構成の設定 Aメニュー試作 B什器、備品提案 C調理マニュアル提案 D仕入ルート開発、紹介 |
| |
|
 |
接客指導・従業員教育 |
| |
接客サービス(知識、態度、技術)を身につけるための教育(身だしなみ、言葉使い、基本動作、商品知識など)およびマニュアルの開発を行います |
| |
|
 |
帳票、運営管理資料提案 |
| |
飲食店舗の円滑な運営の為の店舗形態に合わせた各種帳票、管理資料の提案および指導を行います |
| |
|
 |
販売促進計画提案 |
| |
販売促進年間計画およびオープン販促計画の提案 |
| |
|
 |
オプション |
| |
(1) 市場分析、立地選定・・・ 市場調査(人口、地域性、商圏特性、競合店特性)を基にした立地選定をアドバイスします
(2) ショップアイデンティティ開発
(3) 厨房レイアウト・調理場マニュアルレクシャー(交通費別途)
(4) 幹部教育 |